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GPMS

Der GPMS Newsletter - Ausgabe September 2010

In dieser Ausgabe...

Die internationale PM-Community

Was bringt die DIN 69901
Mit der Neuauflage der Projektmanagement-Norm DIN 69901 ist Anfang 2009 nach mehr als 20 Jahren eine komplett überarbeitete und erneuerte Fassung erschienen.

Die Normblätter der DIN 69901

Normblätter DIN 69901
Die neuen Normen lösen, mit neuer Aufteilung der Inhalte, folgende alte Normen ab:
• DIN 69901:1987-08
. Projektwirtschaft; Projektmanagement; Begriffe
• DIN 69902:1987-08
. Projektwirtschaft; Einsatzmittel; Begriffe
• DIN 69903:1987-08
. Projektwirtschaft; Kosten und Leistung, Finanzmittel; Begriffe
• DIN 69904:2000-11
. Projektwirtschaft – Projektmanagementsysteme – Elemente und Strukturen
• DIN 69905:1997-05
. Projektwirtschaft; Projektabwicklung; Begriffe

Um mehr über die neue DIN 69901 zu erfahren lesen Sie weiter auf pm-standards im Menü Standarts.


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Neues aus dem WEB

Project Management Network
Cosa è Project Management Network?
Questa comunità ha l'obiettivo di favorire lo scambio di esperienze inerenti alle aree di conoscenza del „Project Management“ allo scopo di promuovere la crescita personale e professionale dell'individuo. Il Project Management è lapplicazione di conoscenza, capacità, strumenti e tecniche per realizzare attività di progetto al fine di raggiungere e superare i bisogni e le aspettative degli stakeholder nella realizzazione di un determinato prodotto o servizio.
Cosa può fare PMnetwork per me?
Questa comunità è un luogo di incontro dove è possibile scambiare informazioni riguardanti:
- Tematiche di Project Management
- Business Opportunities
- Soft skill (Leadership, Communication,…)
- E tanto altro ancora…
Sei PM ?
Cresci con noi...!!

portale istutuzionale della comunità PM Network


Klug entscheiden mit Kopf und Bauch
Der Mensch hat zur Bewertung zwei Systeme meint Maja Storch
Der Mensch hat, um Dinge zu bewerten, zwei Systeme: Den Verstand und die somatischen Marker. Diese beiden Systeme arbeiten verschieden mit Vor- und Nachteilen. Der Verstand arbeitet sehr präzise aber langsam: Das WARUM für die Entscheidung lässt sich in Worte fassen.
Bauchentscheidungen kommen sehr schnell zustande. Der Nachteil ist jedoch, dass es diffuse Gefühlsregungen sind. Das Gehirn erzeugt bei anstehenden Entscheidungen Vorstellungsbilder und Szenarien sowie deren Folgen.
Alles poppt blitzartig hoch, bleibt aber unterhalb der Bewusstseinsschwelle. Die biologische Bewertung bekommt man mit und diese lösen Körpersignale aus. Das sind sogenannte „somatische Marker“, im Körper ausgelöste Markierungen.
Es funktioniert wie ein Ampelsystem. Die somatischen Marker steuern das Aversions- und das Appetenzverhalten (Appetenz bezeichnet Verlangen, Lust, Sehnsucht, Drang, Streben, Neigung oder Begierde).

weiterlesen bei orf.at....

Der Vortrag von Maja Storch zum Nachhören



Methoden, Trends und Arbeitshilfen

Komplizierte Vorgänge mit Mindmaps veranschaulichen
Quelle: Wikipedia Eine Mind-Map bzw. Mindmap beschreibt eine kognitive Technik, die z. B. zur Erschließung und visuellen Darstellung eines Themengebietes, zur Planung oder für Mitschriften genutzt werden kann. Hierbei soll das Prinzip der Assoziation helfen, Gedanken frei zu entfalten und die Fähigkeiten des Gehirns zu nutzen. Die Mind-Map wird nach bestimmten Regeln erstellt und gelesen. Den Prozess bzw. das Themengebiet bzw. die Technik bezeichnet man als Mind-Mapping oder Mindmapping.

Somit eignet sich diese Technik besonders gut für die Arbeit des Projektmanagers.


In diesem Video-Tutorial wird Ihnen gezeigt wie Sie mit Hilfe eines Programms aufwendige Mindmaps erstellen und diese dann ohne Probleme veröffentlichen können.

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Office & Project 2010

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GPMS aktuell

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Anmeldung


GPMS auf Facebook
FacebookWir weben weiter an unserem Projektmanagement Netzwerk und sind neben Xing, seit geraumer Zeit auch auf Facebook zu finden. Neben der Ankündigung einzelner Veranstaltungen, diverser Links und interessanter Texte wird es dort in Zukunft auch Fotos, Videos und anderes Material zum Ansehen und Herunterladen geben. Ein Blick hinein lohnt sich also, denn die Mitgliedschaft in der Facebook Gruppe ist kostenlos. (Mehr unter Facebook: GPMS - Projektmanagement in Südtirol ...)



Die nächsten GPMS Termine

30 pm insight
Donnerstag, 30. September 2010 um 19:00 Uhr
Veränderungskommunikation oder Change Tools (Clemens Drilling)
Urania Meran, Ortweinstr. 6, Meran (mehr...)


14 pm_on_site
Donnerstag, 14. Oktober 2010 um 19:00 Uhr
Mediasat
Enrico-Fermi-Str. 34, Bozen (mehr...)


21 pm workshop (nur für Mitglieder)
Donnerstag, 21. Oktober 2010 um 19:00 Uhr
Dynamische Excel-Diagramme (Walter Niedermair)
Amt für Verwaltungsinformatik der Schulen, Rittnerstr. 33, Bozen (mehr...)


Die nächste Ausgabe des GPMS-Newsletter erscheint im Dezember 2010.


Zum Schmunzeln:

Jeder Projektmanager,
der glaubt Projekte zu managen,
glaubt auch,
dass Zitronenfalter Zitronen falten.

newsletter/2010/september.txt · Zuletzt geändert: 2010/09/08 14:44 von walter